Hulk, emprendiendo desde La Pampa, Argentina / Hulk, entrepreneurship from La Pampa, Argentina

¿Cómo es emprender fuera de una ciudad grande? ¿Se puede? Hoy charlamos con Alejandro Lang de Hulk, que nos cuenta como es trabajar desde Santa Rosa, La Pampa, en Argentina después de haber vivido en Buenos Aires y Oviedo.

¿Qué hace Hulk? ¿Cuál es la misión y visión?

Nuestra misión y visión tuvo un gran cambio el último año, cuando crecimos como equipo. Tenemos un lema: “Nos fascinan los desafíos de cambio llevados a la acción”, Misión: Nos orientamos a que cada decisión transforme y mejore tu situación actual, buscando con pequeños cambios producir grandes resultados, alineados con tu esencia e intereses.

¿Cómo se les ocurrió la idea? ¿Cómo conociste a tus co-founders?

La empresa ya estaba en marcha por parte de mi socio Pablo Marek. Yo venía de un camino de otra consultora de la misma temática Filous, donde tuve clientes como ESPN del Grupo Disney, Kimberly Clark, y buenas alianzas con otras consultoras que nos hicieron participar de grandes proyectos en grandes empresas y multinacionales. Al mudarme a Santa Rosa, una ciudad pequeña en el centro de Argentina, decidimos con mi socio anterior cerrar la empresa. Con Pablo tuvimos muy buena química en los primeros trabajos en conjunto, y después de dos años de trabajo de manera asociada, pasé a ser parte de la consultora.

¿Cómo lo están financiando?

Lo estamos financiando con fondos propios que provienen de proyectos que ya fuimos implementando. Nuestro foco está en la automatización comercial actualmente.

¿Dónde están los HQ? ¿Tienen oficinas? ¿Tienen un equipo distribuido?

Nuestra HQ está en Santa Rosa, La Pampa. Trabajamos en nuestra oficina situada en el centro de la ciudad, aunque cada vez más de manera remota, teniendo cada uno de los miembros al momento oficinas armadas en nuestras casas. Contamos con oficina en Buenos Aires y una gran alianza en Costa Rica.

¿Qué es lo que más te gusta de ser founder? ¿Y qué te gustaría que sea diferente?

Aunque no soy Founder de primer momento, seguimos en un estado de comienzo de nuestra consultora. El gran cambio se produce en marzo 2020 donde paso a ser parte de la organización ya de manera total. Lo mejor de construir una empresa es poder ser el dueño de todas de decisiones de la construcción de una marca, poder marcar el rumbo de que proyectos hacer y participar.

¿Cuál es el mejor advice que te dieron hasta ahora? ¿Qué advice le darías a alguien que está empezando o pensando en armar un startup?

Un único consejo a la hora de comenzar, sería muy mezquino de mi parte. Por eso, voy a dar algunos de los mejores:

– Tener paciencia: nada se hace de la noche a la mañana.

– Darle amor: uno debe querer al proyecto, debe dedicarle muchas horas.

– El proyecto no se hace solo: ¡vas a tener que estar!

El consejo que doy es que no todo es color de rosa. Vas a tener que trabajar mucho más de lo que se trabaja en un trabajo en relación de dependencia. Algunos fines de semana (o muchos) no los vas a poder disfrutar, muchas veces tus días no vas a saber cuándo terminan ni cuando empiezan. ¡Sí! No existen los famosos hábitos de leer todas las mañanas, y poder cerrar el día de la misma manera, un día vas a estar con un cliente, otro día en otra ciudad, otro día con un pedido de último momento. Te recomiendo tener gran claridad de agenda semanal y manejo de OKRs trimestrales.

¿Qué es lo mejor del ecosistema de Startups en Latam? ¿Qué le falta?

Lo mejor es que estamos preparados para la crisis, no nos da miedo la incertidumbre, porque nacimos en incertidumbre. Lo que falta es justamente la otra parte: poder planificar a un mediano plazo con condiciones más estables de contexto.

¿Qué roles están buscando para sumar a su equipo? 

Estamos buscando consultores en metodología ágiles y comerciales con perfil de consultoría.

 

English

What is it like to start a business outside of a big city? It can be done? Today we chat with Alejandro Lang from Hulk, who tells us what it is like to work from Santa Rosa, La Pampa, in Argentina after having lived in Buenos Aires and Oviedo.

What does Hulk do? What is the mission and vision?

Our mission and vision had a big change last year when we grew as a team. We have a motto: “We are fascinated by the challenges of change taken into action”. Mission: We are oriented so that each decision transforms and improves your current situation, seeking with small changes to produce great results, aligned with your essence and interests.

How did you come up with the idea? How did you meet your co-founders?

The company was already underway by my partner Pablo Marek. I had founded another consulting firm on the same subject, Filous, where I had clients such as ESPN from the Disney Group, Kimberly Clark, and good alliances with other consulting firms that made us participate in large projects with large companies and multinationals. Upon moving to Santa Rosa, a small city in central Argentina, we decided with my previous partner to close the company. We had very good chemistry with Pablo in the first jobs together, and after two years of working as an associate, I became part of the consultancy.

How are you financing it?

We are financing it with our own funds that come from projects that we have already been implementing. Our focus is on business automation today.

Where are the HQs? Do you have offices? Do you have a distributed team?

Our HQ is in Santa Rosa, La Pampa. We work in our office located in the centre of the city, although increasingly remotely, each of the members currently having offices in our homes. We have an office in Buenos Aires and a great alliance in Costa Rica.

What do you like the most about being a founder? And what would you like to be different?

Although I am not a Founder at first, we are still in a beginning state of our consultancy. The great change occurred in March 2020 where I became part of the organization. The best thing about building a company is being able to be the owner of all decisions regarding the construction of a brand, being able to set the course for what projects to do and participate.

What is the best advice you have received so far? What advice would you give to someone who is starting or thinking about setting up a startup?

Only one piece of advice when starting out, it would be very mean of me. So, I am going to give some of the best:

  • Be patient: nothing is done overnight.
  • Give love: one must love the project; one must dedicate many hours to it.
  • The project is not done by itself: you will have to be there!

The advice I give is that not everything is rosy. You are going to have to work much more than you would in a dependent job. Some weekends (or many) you will not be able to enjoy them, many times you will not know when your days end or when they begin. Yes! There are no famous habits of reading every morning and being able to close the day in the same way, one day you will be with a client, another day in a different city, another day with a last-minute order. I recommend you have great clarity of the weekly agenda and management of quarterly OKRs.

What is the best of the startup ecosystem in Latam? What is missing?

The best thing is that we are prepared for crisis, we are not afraid of uncertainty, because we were born in uncertainty. What is missing is precisely the other part: being able to plan in the medium term with more stable contextual conditions.

What roles are you looking to add to your team?

We are looking for agile and commercial methodology consultants with a consulting profile.

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